采煤队内部市场化管理手册(DOC 61页)

1 作业范围.....1
2 市场主体的划分与核算项目.....1
2.1 市场主体划分及职责.....1
2.2 各级市场主体核算项目.....2
3 价格的制定与应用.....2
3.1 人工费价格.....2
3.1.1 大分计分标准.....2
3.1.2 小分计分标准.....3
3.2 大分计分标准的制定.....3
3.2.1 制定步骤.....3
3.2.2 工序分解.....4
3.2.3 测算岗位基础计分标准.....9
3.2.4 班组大分测算.....10
3.3 小分的制定.....10
3.3.1个人岗位工作量计分标准测算.....10
3.3.2 个人岗位基础计分标准测算.....11
3.3.3 个人岗位工作量计分标准测算步骤.....11
3.4 实例.....11
3.4.1 赵固一矿综采队大分计分标准.....11
3.4.2 赵固一矿综采队小分计分标准.....22
3.5 材料结算价格.....29
3.5.1 材料消耗定额价格的制定.....29
3.5.2 实例.....30
3.6 电费结算价格.....33
3.7 市场化现场公示牌版.....33
4 单项考核.....37
4.1 成本考核.....37
4.1.1材料考核.....37
4.1.2 电力考核.....38
4.1.3 设备租赁考核.....38
4.1.4 修理考核.....39
4.1.5 时间成本考核.....39
4.2 安全考核.....39
4.3 培训考核.....40
4.4 煤质考核.....40
4.4.1 现场煤质管理状态考核.....40
4.4.2 实例说明.....40
4.6 设备现场状态考核.....41
4.7 其它考核.....42
5 核算方法与步骤.....42
5.1 核算项目.....42
5.2 核算基础资料.....42
5.2.1 职责分工.....42
5.2.2 班组日考核大分计算.....45
5.2.3 班组、个人生产得分汇总.....45
5.2.4 班组、个人安全双基得分计算.....45
5.2.5 班组、个人培训得分计算.....46
5.2.6 区队对班组材料考核得分计算.....47
5.2.7 班组对个人材料奖罚计算.....48
5.2.8 对个人租赁费奖罚计算.....49
5.2.9 对个人电费奖罚计算.....50
5.2.10 区队各项考核奖罚汇总表.....50
5.3 区队核算.....50
5.3.1 单项考核工资.....50
5.3.2 班组核算.....52
5.3.3 区队大分分值计算.....54
5.3.4 区队对班组工资分配表.....54
5.3.5 班长核算.....55
5.3.6 个人核算.....55
5.4 区队正职对副职的考核.....56
5.4.1 管理考核办法.....57
5.4.2 管理考核细则.....57
5.4.3 管理考核得分表.....59
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