MBA管理辅导(doc 112页)

MBA管理辅导目录：
第一节 管理的概念与作用
第二节 泰勒的科学管理
第三节 法约尔的一般管理
第四节 霍桑试验和梅奥的人群关系
第五节 巴纳德的组织理论
第六节 团队组织与合作
第七节 领导效率
第八节 激励一般原则

 

 

MBA管理辅导简介：
第一节 管理的概念与作用
一.管理的含义和重要性
1.    什麽是组织?　
所谓组织,是由两个或两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体.
2.什麽是管理?
（此定义包含的四层含义）
（1）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程。
（2）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动包 括计划、组织、领导、控制等，它们成 为管理的基本职能。
（3）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
（4）管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机会，也构成了威胁。
二.管理工作的性质
1.管理工作不同于作业工作:
管理工作是独立进行,有别于作业工作又为作业工作提供服务的活动.
管理人员的工作,从本质上说,是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标.

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