如何管理上司.ppt25

经理人管理的五个维度

向上管理—管理上司

向下管理—管理个别下属及管理团队

平行管理—管理别的部门

向外管理—管理外部客户及利益相关者

向内管理—自我管理

为什么要管理好上司？

企业经营的需要

        ◆ 变革时代

        ◆ 全球一体化

        ◆ 竞争加剧

工作的需要

        ◆ 信息沟通

        ◆ 实现工作绩效

个人发展的需要

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