某集团公司企化方案(doc 26页)

某集团公司企化方案目录:

第一章 本次收购行动的宏观背景                        P 5
第二章 A集团的现实情况                                   P 12
第三章 收购重组A集团价值分析                        P 15
第四章 重组后的内部资源整合                          P 16
第五章 重组后的产业升级及资本运作初步计划         P 20
第六章 重组步骤及时间安排                            P 26

某集团公司企化方案内容简介:

在我国“十五”期间积极调整和完善所有制结构，推进国企改革的大背景下，上海信创公司及其联合投资体将组织多元化的社会资金，通过积极参与南京市国有工业企业的“三联动”改革重组A集团，推动社会资源的优化配置。
上海信创投资有限公司在完成对A集团的重组以后，将以全新的所有制结构, 依照信息产业发展的规律，引导新的A集团走跨越式发展的道路。引进符合国家“十五”发展纲要产业发展方向的通讯网络类高科技项目，重塑A集团在网络通讯产品制造业的领导地位。争取在5年内，使A集团达到约六十亿产值和销售, 十亿利税，成为拥有自主知识产权，具备强大核心竞争力的高科技企业集团

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