如何提一份好的企划书(ppt 24页)

第一章、       企划的定义

第二章、       企划的要素

第三章、       企划案的种类

第四章、       规划演示文稿

第五章、       规划演示文稿的六大要项是什么？

第六章、       如何处理听众的问与答，化疑虑为助力？

第七章、       如何做运用眼神接触，加强您的影响力？

第八章、       4如何处理演示文稿过程中的突发状况？

第九章、       演示文稿结束前

 

 

 

 

 

企划的定义

企划就是为了实现某一目标或解决某一问题，所产生的奇特想法或良好构想。

企划就是一出有趣的戏剧。企划人是编剧导演，企划案就是剧本。

企划就是企业的策略规划，为企业整体性与未来性的策略，它包括从构思、分析、归纳、判断、一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估过程。

企划的要素

必须有崭新的创意：企划的内容必须新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。

必须是有方向的创意：再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能成为企划了。

必须有实现的可能：在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。

企划案的种类

1.一般企划案

2.行销企划案

3.新产品开发企划案

4.广告企划案

5.员工训练企划案

6.公共关系(PR)企划案

7.销售促进(SP)企划案

8.投资可行性企划案

9.年度经营企划案

10.企业长期发展企划案

    规划一场成功的演示文稿必须同时兼顾个人表达技巧、演示文稿工具的使用及不同类型的听众，如何安排精彩的演示文稿内容，使用合宜的演示文稿语言？

 

 

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