资本运营战略与实务专题讲座(ppt 63页)

资本运营战略与实务专题讲座目录：
一、组织决策者们共性的难题
二、什么是核心竞争力？
三、企业目标是什么？
四、常见的企业发展扩张方式
五、什么是资本运营
六、资本运营的范畴
七、资本运营的总目标和资本运营分目标
八、资本运营投资决策的目标
九、如何寻找好的资本运营项目
十、资本运营要考虑的因素
十一、地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
十二、企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
十三、企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容
十四、资本运营的基本环节
十五、资本运营与企业现金流
十六、企业成功购并三要素
十七、资本运营专题讲座总结

 

资本运营战略与实务专题讲座内容摘要：
    垄断—不易模仿、进入壁垒高、超额利润。为此，必需依靠自己不断的技术创新、产品创新、服务创新、市场创新、管理创新、体制创新、观念创新等。
    资本运营的主要环节
资本运营预测（定性、定量）
资本运营投资决策（确定型、风险型、不确定型）
资本运营计划（目标、时间、人员、经费、管理）
资本运营控制（前馈控制、适时控制、反馈控制）
资本运营分析（比较分析、比率分析、趋势分析、结构分析、单项分析、综合分析、财务分析、非财务分析、机会分析、风险分析、战略分析等）
    资本运营中的风险
1.控股权风险——股权结构的设计
2.违约风险——信用和信誉调查
3.经营风险——市场及营销管理
4.财务风险——资本结构和财务结构设计
5.价格风险——资产评估和产权交易定价设计

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