精益生产方式培训教材(PPT 56页)
精益生产方式培训教材(PPT 56页)内容简介
第一部分 精益生产方式产生的背景
第二部分 精益生产方式包含的内容
精益生产的两大支柱
精益生产认为的7种浪费
精益生产中的PDCA
精益生产中的5S管理
生产过剩的产生原因
高水位的库存掩盖了过程中的所有问题,
更可怕的是使企业丧失了改进问题的机会。
丰田生产方式的二大支柱(一)
丰田生产方式的二大支柱(二)
D(Do)实施
A(Action)总结
(1)适时的报告・联络・协商
(2)报告.联络.协商的方法
整理
对于整理有两种错误的意识
整顿
整顿的要领
清扫
清扫的要领
清洁
清洁的要领
素养
..............................
第二部分 精益生产方式包含的内容
精益生产的两大支柱
精益生产认为的7种浪费
精益生产中的PDCA
精益生产中的5S管理
生产过剩的产生原因
高水位的库存掩盖了过程中的所有问题,
更可怕的是使企业丧失了改进问题的机会。
丰田生产方式的二大支柱(一)
丰田生产方式的二大支柱(二)
D(Do)实施
A(Action)总结
(1)适时的报告・联络・协商
(2)报告.联络.协商的方法
整理
对于整理有两种错误的意识
整顿
整顿的要领
清扫
清扫的要领
清洁
清洁的要领
素养
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