黑龙江移动公司品牌实施项目咨询报告(ppt 56页)

黑龙江移动公司品牌实施项目咨询报告目录：
一、BCG项目组成员介绍
二、项目背景
三、项目范围和工作成果示例
四、工作计划
五、项目组工作方式

 

黑龙江移动公司品牌实施项目咨询报告内容摘要：
　　黑龙江移动管理层也十分注重品牌工作，已经把品牌整合作为市场经营工作的中心
　　但同时，品牌整合工作也必须有效应对黑龙江移动市场不断加剧的市场竞争，尤其是对新增市场的竞争，兼顾品牌工作的长期效应与短期效应
　　联通CDMA和小灵通的激烈扩张计划使移动市场的竞争更加激烈
　　随着CDMA1X的推广，对高端客户和数据业务的争夺日益成为市场的焦点
　　一些不定因素可能很快发生：单向收费，第三、第四张移动经营许可证（3G）
本项目范围之内的工作：
　　针对黑龙江移动就市场环境、用户（个人用户及集团用户）以及竞争等方面进行概要性的分析
　　对全球通、神州行和动感地带按品牌进行分析
　　针对其他本地品牌作整体性的分析（不细分到具体品牌）
　　就哈尔滨和大庆两个城市，对主要品牌按照6个品牌驱动进行概要性的评估
　　提出整体的品牌架构以及品牌管理原则
　　制定概要性的品牌整合（转换/迁移）计划
　　针对全球通、神州行和动感地带提出整体性的、方向性的建议，并按照各驱动提出品牌建设的改进要点
　　针对哈尔滨和大庆，与黑龙江移动项目组成员共同对全球通的定价和服务、神州行的定价进行详细设计
　　制定详细的实施计划
　　提供必要的、相关的培训以及知识转移

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