某豆浆机品牌规划简纲(ppt 32页)

第一部分：XX品牌战略定位
第二部分：XX品牌发展步骤
第三部分：XX品牌写真 
第四部分：XX品牌理念

第一部分：XX品牌战略定位
一、基于产品和市场的思考：
   在健康和营养观念日益盛行的今天，世界范围的豆制品消费热潮已经迅速形成，作为食品加工类（如豆浆机和榨汁机等）小家电行业在近几年更是异军突起，从中国扩展到国外，预计在今后相当长的一段时间里其增长速度会更加突出。
二、基于产品和市场的思考：
   在这一新兴产业的高速发展时期，整个市场尚处于自由竞争状态，地方品牌在知名度和使用率上仍然占据主导，很少有影响全国性的大品牌，有理由相信未来几年将是残酷的品牌竞争、排挤和重组时期，如果没有科学的企业发展战略定位和品牌战略定位，任何企业都不可能做成百年企业的，谁能够在这场品牌大战和战略决策大战中笑到最后呢？我们已经把目光聚焦在XX公司身上。
三、基于核心能力的思考：
（1）豆浆机是中国人自己发明的唯一的家电产品。XX公司是豆浆机的发明者，拥有所有的家用豆浆机专利权，在家用豆浆机的研发上处于国内甚至国际上的一流水平。……

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