某汽车零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书(PPT 99页)
某汽车零部件公司中长期战略规划咨询项目建议书(PPT 99页)内容简介
一、项目背景和目标
项目背景综述(初步分析见后)
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
阶段一内外部分析及战略定位
项目启动
内部访谈
权威机构及专家访谈调研
外部环境及行业研究
零部件公司内部能力分析
战略目标评估及战略定位
阶段二战略规划
业务组合战略及发展规划
优化现有业务定位
资源配置及提升核心能力建议
管理优化建议
专家研讨会
四、项目安排、运作及报价
五、新华信相关咨询案例举例
..............................
项目背景综述(初步分析见后)
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
阶段一内外部分析及战略定位
项目启动
内部访谈
权威机构及专家访谈调研
外部环境及行业研究
零部件公司内部能力分析
战略目标评估及战略定位
阶段二战略规划
业务组合战略及发展规划
优化现有业务定位
资源配置及提升核心能力建议
管理优化建议
专家研讨会
四、项目安排、运作及报价
五、新华信相关咨询案例举例
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
企业咨询热门资料
企业咨询相关下载