管理咨询与信息化咨询(ppt 109页)

管理咨询与信息化咨询目录：
一、管理咨询
二、信息化咨询
三、信息化咨询工作的实际开展

 

管理咨询与信息化咨询内容摘要：
管理咨询的概念：
　　由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家，深入企业现场，运用现代化的手段和科学方法，通过对企业诊断、培训、方案规划，系统设计与辅导等，对现代化企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。
　　目标：建立现代管理系统，提升企业竞争能力
　　手段：对企业经营全过程实施动态分析
　　内容：企业诊断、方案规划、系统设计、培训辅导
　　工具：现代化的手段和科学方法
　　方式：深入企业现场
　　人员：具有管理知识和实践经验的专家
购买者
            美国医院用品供应公司的ASAP系统，使各医院采购代理通过终端进入该公司的订货登记系统，从而通过引入转让成本增加利润。
供应商
            汽车工业使用高级质量控制系统，通过系统检测供应商的货物，使供应商（例如钢材）必须更加注重质量，从而达到控制供应商的目的。
潜在进入者
            美国航空公司、环球航空公司、联合航空公司共同开发的订票系统，提高了行业进入壁垒。其他航空公司为了承揽业务，不得不加入该订票系统，不仅损失了大量商业信息，而且每次航班还必须为订票系统交纳一定比例的费用。

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