宝洁品牌销售团队管理方案(DOC 24页)

序言
第一章 销售部整体概述
第二章 销售部组织与人员职责
〔一〕SLT组织
一SLT角色
二SLT职责
三SLT工作制度
四SLT人员分工及职责
〔一〕SLT组织
〔二〕SCG组织
〔三〕FSF组织
第三章销售部OSB运作系统
一OSB系统概述
二OSB系统设计目标
信用额管理
一信用额管理制度－CMR概述
二信用额季度更新机制
配额管理制度
一配额管理制度运作细则
POP管理制度
第四章销售部IES体系
IES
第五章销售部政策与制度
销售经理本人的各项费用及报销制度
附报销流程图
销售经理在当地招聘销售人员的程序及制度
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