某品牌销售团队管理方案(DOC 58页)

序言
第一章销售部整体概述
1-1 节销售部使命与目标
1-2 节销售部整体架构
1-3 节销售部组织结构图
1-4 节销售经理职业发展道
1-5 节销售部员工价值观
1-6 节销售部人员工作原则
第二章销售部组织与人员职责
2-1 节SLT角色与职责
2-2节SSG角色与职责
2-3节FSF角色与职责
2-4节市场经理角色与职责
2-5节区域经理角色与职责
2-6节客户经理角色与职责
第三章销售部OSB运作系统
3-1节OSB系统简介
3-2节OSB流程
3-3节信用额管理制度
3-4节配额管理制度
3-5节POP管理制度
3-6节客房信息维护制度
3-7节退货管理制度
3-8节OSB每月例会制度
第四章销售部IES体系
4-1节IES体系概述
4-2节IES周报
4-3节IES月报
第五章销售部政策与制度
5-1节短期出差费用制度
5-2节长期出差费用制度
5-3节日常费用与备用金制度
5-4节费用报销制度
5-5节当地人员招聘制度
5-6节当地人员工资与奖金制度
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