竞争优势与人力资源管理(doc 23页)

竞争优势与人力资源管理目录：
一、导言
二、人力资源理念发展趋势
三、人力资源与竞争优势
四、人力资源新技术模型
五、人力资源成果展示

 

竞争优势与人力资源管理内容提要：
优秀经理做什么？
一名优秀经理的四大基本职责是什么？
1、选拔人（寻找合适的人，正确评价和定位）
2、提出要求（做合适的事，目标管理和绩效考核）
3、激励他（提供支持，用机制和管理环境激发潜能，让他/她做得高兴）
4、培养他（开发和提供发展机会）
这些不是企业人力资源部门的职能，而是每一位经理（无论什么层级）的共同职责。
研讨问题：
对优秀经理的职责你认同吗？为什么？
在过往工作中你做到了哪些？还有哪些没有做到？打算如何改善？
请以自身的案例分析以上问题。
要求每人都发言。

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