某农业股份公司年度员工培训规划方案(DOC 7页)

一、规划概要…… 3
二、规划依据… 3
三、培训原则… 3
四、培训目标… 3
五、培训计划的编写与审核流程…… 4
六、重点培训项目…… 4
七、2011年培训课程编排计划 5
八、培训管理… 6
九、后记 7
一、规划概要
本规划主要内容为公司2011年培训工作的具体内容和时间安排等。
编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，
提高培训工作的计划性、有效性和针对性，
使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、规划依据
2011年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、主管、
员工访谈以及建立专业高效团队的精神。
三、培训原则
 理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。
系统性+循环：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，
对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。
多样性：层次多样性（高层、中层、员工、新人）；类型多样
（岗前，技术，管理类）；内容多样；形式多样
（课堂、座谈、自学、学习小组、拓展）。
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