领导用权的艺术培训课件(PPT 52页)

领导用权的含义与特征
集权和分权
领导用权的原则与误区
权力的阴暗面-腐败
领导者用权的艺术
领导者授权的艺术
第5章 领导用权的艺术
第一节  领导用权的含义与特征
二、领导权力的特征
权力该怎么来理解、怎么来运用呢？
第二节 分权和集权
 分权和集权
分权和集权
第三节  领导用权的原则与误区
二、领导用权的误区
4．放任用权
第四节 权力的阴暗面：腐败
一、腐败的原因：个人与组织
1.领导者个人特征
2.组织因素
3.权力腐败环路
二、腐败的后果
三、 解决腐败的方法
第五节  领导者用权的艺术
权力的好处
权力的管理原则
一、授权的含义及原因
（二）授权的原因
（三）不授权的代价
二、授权的过程和步骤
实际工作中授权的五个步骤
三、授权的原则和应注意的问题
（二）授权应注意的问题
2、防止“弃权”
3、防止下属“越权”
（4）领导者如何防止越权
 二是领导者防止和克服自己“越权”的方法和艺术
五、领导者授权的技巧
中国式授权:“猫捉耗子”的游戏？
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