质量管理体系成本整合(doc 18页)

一、优先培训决策层—导入ISO9000质量管理体系的前奏
二、采用零缺陷管理—全员质量意识教育的有效方式
三、推行“5S”活动—质量管理体系的现场管理基础
四、质量成本管理——评价质量管理体系的绩效有效手段
五、与环境管理体系及职业健康安全与卫生管理体系的整合—企业管理一体化的必然要求
六、结论

摘要：本文从企业系统的角度，以提升企业经营业绩为指导，从优先教育决策层、采用零缺陷管理、推行“5S”活动、质量成本管理、与ISO14000环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全与卫生管理体系的整合五个方面，探讨了如何建立、实施与改善ISO9000质量管理体系。
关键词：质量管理体系 零缺陷 “5S”活动 质量成本 整合

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