通用汽车全球产品质量先期策划(ppt 86页)

通用汽车全球APQP目录：
一、背景
二、全球APQP的发展
三、项目计划概览
四、任务分配表
五、产品定点策略会议
六、技术评审
七、风险评估和定点
八、项目评审
九、进度表和APQP问题清单
十、可行性分析与可制造性承诺
十一、过程流程图
十二、全球APQP-DFMEA
十三、设计评审
十四、检具、工装与设备评审
十五、过程FMEA
十六、控制计划
十七、PPAP
十八、按节拍生产
十九、经验教训
二十、总结

 

 

通用汽车全球APQP内容提要：
定义
产品质量先期策划--APQP
采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾客对产品的要求。
适用于所有新零件
确定供应商的职责

目的
与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划
供应商高级管理层的支持是APQP程序成功实施的关键
要求参与各方相互信任和支持
优点

有效利用所有的资源和方法
对所需更改进行早期识别并实施
避免后期更改
保证在所需的能力和满足项目进度要求下交付合格产品
推动全球通用APQP程序的更新

适应全球供应商和全球化车型平台的要求
上述情况要求消除APQP程序要求的区域性变差

..............................