某压缩机公司质量管理工具培训(5个ppt)

某压缩机公司质量管理工具培训目录：
一、某压缩机有限公司质量管理工具培训之PDPC分析法
二、某压缩机有限公司质量管理工具培训之层别法
三、某压缩机有限公司质量管理工具培训之关系图法
四、某压缩机有限公司质量管理工具培训之过程控制
五、某压缩机有限公司质量管理工具培训之新品管手法--KJ分析法

 

某压缩机公司质量管理工具培训内容提要：
其中《某压缩机有限公司质量管理工具培训之PDPC分析法》简介如下：
一、PDPC法的定义
PDPC（Process Decision Program Chart 流程决定计划图）是在进行了系统设计和做出计划初始阶段，对可能预测到的问题进行先期预测分析以达到理想状态的一种分析方法
PDPC法又叫过程决策程序图法、重大事故预测图法。PDPC法不受人为因素限制，它以实际情况作为出发点来考虑采取何种措施，预计可能的结果，提出达到目标的策略，确定最终解决问题的方法。
二、PDPC法的特征
（1）从全局、整体掌握系统的状态，因而可作全局性判断；
（2）可按时间先后顺序掌握系统的进展情况；
（3）密切注意系统进程的动    向，掌握系统输入与输出间的关系；
（4）情报及时，计划实施可被不断补充、修订。

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