质量管理体系内部审核员培训(ppt 121页)

质量管理体系内部审核员培训内容摘要：
第一章、管理体系审核术语
第二章、管理体系评价标准
第三章、管理体系审核概述
第四章、审核原则
第五章、审核方案的管理
第六章、审核活动
第七章、审核员的能力和评价

 

质量管理体系内部审核员培训内容摘要：
内部审核的正面效应
1、不仅能在形式上而且能在实质效果上进行审核。在某一领域的细致、认真的审核，可以较深刻地检查组织的质量管理体系。
2、可以节约外部审核费用。
3、可以带来技术上的改进。内部审核员能对不符合提出有效的具体的意见，对考虑技术对策会有帮助。
4、还可期望如下效果：
  a) 确实保持质量管理体系；
  b) 使第三方认证变得容易；
  c) 向顾客提供合格产品；
  d) 发现改进的机会，推动持续改进的手段；
  e) 作为管理评审的输入之一；
  f) 提供了激励员工参与的机会，促进部门间的联系。
“审核”：
     “为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度而进行的系统的、独立的并形成文件的过程”
注1：内部审核，有时称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，用于管理评审或其他内部目的，可作为组织自我合格声明的基础。在许多情况下，尤其在小型组织内，可以由与受审核活动无责任关系的人员进行，以证实独立性。
注2：外部审核包括通常所说的“第二方审核”或“第三方审核” 。
   第二方审核由组织的相关方（如顾客）或由其他人员以相关方的 名义进行。
   第三方审核由外部独立的审核机构进行。如那些对与GB/T 19001和GB/T 24001要求的符合性提供认证或注册的机构。
注3：当质量管理体系和环境管理体系被一起审核时，称为“结合审核”。
注4：当两个或两个以上审核机构合作，共同审核同一个受审核方时，这种情况称为“联合审核”。

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