APQP产品质量先期策划方案（PPT 90页)
APQP产品质量先期策划方案（PPT 90页)内容简介
A P Q P 产品质量先期策划
产品质量策划的基本原则
产品质量策划的益处
组织小组
确定范围
小组间的联系
培 训
顾客和供方的参与
同步技术
问题的解决
产品质量的进度计划
概述
第一阶段的输入
1.1 顾客的呼声
1.2 业务计划／营销策略
1.3 产品／过程指标
1.4 产品／过程设想
1.5 产品可靠性研究
1.6 顾客输入
第一阶段的输出(作为第二阶段的输入)
1.7 设计目标
1.8 可靠性和质量目标
1.9 初始材料清单
1.10 初始过程流程图
1.11 产品和过程特殊特性的初始明细表
1.12产品保证计划
1.13 管理者支持
第二阶段
由设计负责部门的输出
由产品质量先期策划小组的输出
2.1 设计失效模式和后果分析
2.2 可制造性和装配设计
2.3 设计验证
2.4 设计评审
2.5 样件制造─控制计划
2.6 工程图样（包括数学数据）
2.7 工程规范
2.9 图样和规范的更改
2.10 新设备、工装和设施要求
2.11 特殊产品和过程特性
2.12 量具／试验设备要求
2.13 小组可行性承诺和管理者支持
3.1 包装标准
3.2 产品/过程质量体系评审
3.3 过程流程图
3.4 场地平面布置图
3.5 特性矩阵图
3.6 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
3.7 试生产控制计划
3.8 过程指导书
3.9 测量系统分析计划
3.10 初始过程能力研究计划
3.11 包裝规范
3.12 管理者支持
第四阶段：产品和过程确认
4.1试生产
4.2 测量系统评价
4.3 初始过程能力研究
4.4 生产件批准
4.5 生产确认试验
4.6 包装评价
4.7 生产控制计划
4.8 质量策划认定和管理者支持
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
5.1 减少变差
5.2 顾客满意
5.3 交付和服务
..............................
产品质量策划的基本原则
产品质量策划的益处
组织小组
确定范围
小组间的联系
培 训
顾客和供方的参与
同步技术
问题的解决
产品质量的进度计划
概述
第一阶段的输入
1.1 顾客的呼声
1.2 业务计划／营销策略
1.3 产品／过程指标
1.4 产品／过程设想
1.5 产品可靠性研究
1.6 顾客输入
第一阶段的输出(作为第二阶段的输入)
1.7 设计目标
1.8 可靠性和质量目标
1.9 初始材料清单
1.10 初始过程流程图
1.11 产品和过程特殊特性的初始明细表
1.12产品保证计划
1.13 管理者支持
第二阶段
由设计负责部门的输出
由产品质量先期策划小组的输出
2.1 设计失效模式和后果分析
2.2 可制造性和装配设计
2.3 设计验证
2.4 设计评审
2.5 样件制造─控制计划
2.6 工程图样（包括数学数据）
2.7 工程规范
2.9 图样和规范的更改
2.10 新设备、工装和设施要求
2.11 特殊产品和过程特性
2.12 量具／试验设备要求
2.13 小组可行性承诺和管理者支持
3.1 包装标准
3.2 产品/过程质量体系评审
3.3 过程流程图
3.4 场地平面布置图
3.5 特性矩阵图
3.6 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
3.7 试生产控制计划
3.8 过程指导书
3.9 测量系统分析计划
3.10 初始过程能力研究计划
3.11 包裝规范
3.12 管理者支持
第四阶段：产品和过程确认
4.1试生产
4.2 测量系统评价
4.3 初始过程能力研究
4.4 生产件批准
4.5 生产确认试验
4.6 包装评价
4.7 生产控制计划
4.8 质量策划认定和管理者支持
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
5.1 减少变差
5.2 顾客满意
5.3 交付和服务
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