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保暖内衣大战告诉我们什么(doc 5页)

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服装销售管理
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保暖内衣大战
保暖内衣大战告诉我们什么(doc 5页)内容简介

保暖内衣大战告诉我们什么内容提要:
前一段时期,电视广告中最为抢眼的要数保暖内衣的广告了。此时人们已有预感,保暖内衣市场即将开始一场你死我活的明争暗斗。果不其然,没过多久《北京青年报》率先公布一个检测结果,指出某知名品牌的内衣夹层为塑料薄膜。这不仅使该品牌的产品销售一落千丈,而且顿时使整个保暖内衣市场也陷入销售疲软。这一事件的背后是否有商业策划的身影,我们暂且不谈,但不禁令人想起自90年代以来,几个行业都有过的类似情况,即先打广告战,再斗价格战,然后暗箱操作、互相拆台,最后整个行业垮掉
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协同竞争就是:做馅饼的时候大家合作,分馅饼的时候大家竞争。但是,在中国经常会出现的做馅饼的时候大家就开始乱打,你说我不好,我说你不好,或者是大家都独立去开发。我举个非常简单的例子,为什么日本的汽车工业的工资比我们的工资能高10倍以上?而且,日本的地价几乎是全世界最高的,可是他做出来的汽车绝对价格反倒比我们便宜?这个道理何在呢?实际上,除了规模效益以外,关键就是他们采取了协同竞争。
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中小型企业一般打次主流市场,即虽不是主流市场但仍然还算比较大。那这个时候就打迂回包抄战,不能正面冲突,千万不能碰主流市场。你像现在这个保暖内衣市场,哪个是主流,哪个是次主流,哪个是非主流,都没有分开,整个市场都变成是一个主流市场。结果是什么呢?主流市场一定形成残酷的战争,一定打,甚至是不择手段地去打。


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