饮食行业企业留住人才的招术培训(ppt 32页)

饮食行业企业留住人才的招术培训目录：
一、不要忽视你的人才
二、人才需求理论
三、留才36招
四、招术的运用

 

饮食行业企业留住人才的招术培训内容提要：
什么是人才？
当我们使用“人才”这个词的时候，我们是指这样的员工：他们有能力并善于运用能力高标准地完成组织的工作。他们正是经营管理者所努力寻求的人。
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最大努力地满足员工：
要想留住人才，就要尽自己最大的努力去满足他们。有意识或无意识地了解他们之间是怎样为了获得关注、赏识和机会而竞争的。要积极地引导他们的竞争，使之有利于员工和组织的发展。
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主管的需求：
主管和经理受激励因素影响的先后顺序可能和一线员工的不同，他们有不同的想法并受不同的需求所驱使。同样的情况适用于研究和开发人员。

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