某小区物业接管方案(doc 31页)

某小区物业接管方案目录：
一、 物业管理方案
二、 管理目标
三、 资源配置
四、 费用测算
五、 盈亏分析及减亏措施
六、 接管工作的进度安排

 

某小区物业接管方案内容提要：
减亏措施：
在保证管理品质和服务标准不下降的情况下，我们拟采取如下增收减亏措施：
一、采取“公开、透明、程式、规范、一体化”的封闭式管理以及服务中心的监控管理，有助于逐渐降低人工成本和尽快消除对人力资源不合理配置的浪费，在确保物业服务质量的前提下，最大限度地降低人工成本。
二、健全员工竞争激励机制，采取“末位淘汰制”，“能者上，平者让，庸者下” 的用人理念，是对本物业进行管理和服务的坚实基础。
三、积极开展多种形式的方便业主居家生活的家政服务，采取有偿服务的方式（家政、中介、商务、装修、室内维修维护、家庭医生、代订、代购、家庭保洁、绿化租摆、养护、教育咨询等），以优质的服务、良好的信誉、公道的价格，既能为业主排忧解难，解决居家生活的便利以及商务活动的快捷等问题，又能为服务中心创造一定的收入，以弥补日常亏损。

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