零售店营销程序和方法(doc 40页)

零售店营销程序和方法目录:
一、公司简介
二、品牌简介
三、员工须知
四、店铺的营运程序和方法
五、人员管理（由代理商和公司共同管理）
六、货品知识及货品管理
七、广告促销及市场推广
八、紧急事件的处理

 

零售店营销程序和方法内容简介:
   店长和主管的工作职责1)理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行公司销售策略。协助总公司推行“优质服务”和“超值服务”概念，并向同事们灌输时时刻刻必须“以客为先”的思想。2) 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。表现店铺管理才能，领导销售队伍做好店铺的各项工作，使每位员工达到专业销售要求。3)负责管理店铺的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工的动态，并对导购进行培训。4)负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5)负责店铺内货品补齐，商品陈列。6)协助主管处理与改善店铺运作的问题。7)协助主管与所在商场的沟通与协调。（专柜适用）8)定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

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