某公司工程实施业务流程教材(PPT 75页)

合同履行过程介绍
工程级别
施工类型
工程分工界面图
工程勘测与设计
办事处组织结构
客户组织结构
工程合作
工程实施业务流程
目标
内容
第一章 相关知识
办事处相关组织结构
课程内容
流程角色
第二章 工程实施业务流程
工程准备
判断是否具备开工条件
开工协调会
开工协调会
录入刷新工程计划日期
问题1  解答
开箱验货
硬件安装
硬件安装使用的表格与报告
硬件工程质量检查
硬件验收
问题
解答
软件调测
 技术问题处理
工程质量检查
初验准备
初验
 现场培训
现场培训
 割接
整理文档
整理文档
文档审核、归档
文档审核、归档
统计工时和遗留问题
工程转维
 试运行、终验
补充说明
补充说明
本章总结
工程业务主要指标
我能从EPMS系统获得什么？
我需要在EPMS系统录入什么？
EPMS系统主要功能模块
项目——合同——工程——局点（订单）
工程量计算方法
EPMS常用功能最简单的操作入口
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