知识管理平台的建立(ppt 141页)

知识管理平台的建立目录：
一、知识管理理念的导入
二、制定知识管理的策略
三、建设知识管理的平台
四、知识管理的实施推动

 

知识管理平台的建立内容简介：
     实质是员工安排和调配资源的方式和方法问题存在这些问题，说明员工在取得好的经验方法和抉择方式方法中有障碍  。向员工提供相关的经验方法、或提供支持抉择的相关信息、知识和专家知识管理的切入点之一。
    企业知识管理的切入点不怕找不到，就怕不去找。只要从严重影响企业工作任务目标、工作效率、工作质量、工作成本的因素入手，就能找到。并且，找到的地方也正是企业最需要知识管理的地方。在对企业知识资源的构成和需求进行分析的基础上，企业还需要对相关知识资源的专业分类进行进一步的划分，一方面是专业知识类别的细化分类，另一方面是知识要素类型的细化分析。找到各类知识之间的关系，并规划设计多种方式展示知识

 

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