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浪潮集团知识管理的实施方法(ppt 60页)

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KM知识管理
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浪潮集团知识管理的实施方法(ppt 60页)内容简介

浪潮集团知识管理的实施方法目录:
一、浪潮集团实施知识管理的背景
二、浪潮集团对知识管理内涵的理解
三、浪潮集团实施知识管理的方法
四、浪潮集团知识管理的实施过程和效果分析

 


浪潮集团知识管理的实施方法内容简介:
    知识管理应当是一种通过掌握、捕捉、共享和使用企业的知识资产,进行评估和利用,以此强化组织力量的经营活动。简单地说,就是组织从智力和知识资产中创造价值的过程。
    核心能力:是指企业在某一领域内特别擅长的,而且可以应用在其他事业或行业内的一套相关的技术、技能和能力。
    IT行业是一个知识密集型行业,大部分IT企业的智力资本已经占到总资本的75%;IT企业只有在构成这些智力资本的知识资源的开发和利用方面占据了优势,才有可能有效提高IT服务的能力和客户服务的满意度;组织的长期运营和人力资源的流动,已经成为IT组织管理中的一个突出的矛盾,所以知识组织必须有能力将个人的知识尽可能地转化为组织的知识。

 


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