企业知识管理操作实务(doc 8页)

企业知识管理操作实务内容简介：
    实施知识管理，企业为机构成员装备起来的不仅是知识资源本身，更为重要的是建立起强大的机构学习能力，也即是企业的核心竞争力。有了这种强大的学习能力，企业可以有组织、有计划地从包括国内外竞争对手和咨询机构等在内的外部知识渠道引进、吸收知识资源，并结合企业内部的知识资源和专家资源，提升各个方面的竞争力，实现速度、精准、安全。在知识管理的基础上企业得以逐步发展，从信息化管理进入知识化管理。
   通过实施知识管理以及配套的组织文化建设，企业为机构成员装备起来的不仅是知识资源本身，更为重要的是建立起强大的机构学习能力，也即是企业的核心竞争力。有了这种强大的学习能力，企业可以有组织、有计划地从包括国内外竞争对手和咨询机构等在内的外部知识渠道引进、吸收知识资源，并结合企业内部的知识资源和专家资源，提升各个方面的竞争力，实现速度、精准、安全。知识管理领域的专业咨询服务机构，致力于通过专业的咨询顾问服务协助企业 – 体系化地认知及实施机构知识管理。DAOchina自成立时即以专业的知识管理服务作为核心业务，依托专业人员在知识管理领域的丰富实践经验和研究成果为企业提供专业级的解决方案。

 

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