建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告(PPT 105页)

流程梳理的目标
流程梳理的主要发现
标准所组织结构
建筑标准设计室
核心业务流程清单
1.工程设计流程
信息收集流程
合同签定流程
成立项目小组
方案设计流程
初步设计流程
施工设计流程
工地配合流程
流程设计说明
1.1信息收集流程
1.2合同签定流程
1.3成立项目小组
1.4方案设计流程
1.5初步设计流程
1.6施工设计流程
1.7工地配合流程
2.标准设计图集管理流程
2.1立项建议及计划流程
2.2立项审查流程
2.3确定主编单位
2.4协商技术条件、确定编制大纲
2.5合同签定流程
2.6技术条件审查流程
2.7图集编制管理流程
2.8图集审查、报批流程
2.9送印流程
3.标准设计图集编制流程
4.建筑/产品标准、规范管理流程
5.建筑/产品标准、规范编制流程
6.科研项目管理流程
6.科研项目管理流程（续）
7.1建筑产品应用技术手册编制流程
7.2建筑产品选用技术条款编制流程
8.优选集编制流程
行政后勤管理流程
年度工作计划报批流程
标准图报批流程
合同管理流程
会议组织流程
档案管理流程
档案借阅流程
科技信息、图书、资料管理流程
公章使用管理流程
办公用品采购流程
办公设施维修流程
公务用车流程
计算机维修流程
人事管理流程
工资制作、发放流程
员工招聘流程
内部竞聘流程
员工培训流程
员工请假流程
财务管理流程
一般费用报销流程
税务申报流程
财务预算编制流程
收入预算编制流程
成本费用预算编制流程
财务部成本费用预算编制流程
项目成本核算流程
标准图报批管理流程
大型会议组织流程
科技信息、图书资料购买流程
公章使用流程
工资（不含奖金）制作、发放流程
..............................