某咨询公司内部控制制度培训(ppt 140页)

某咨询公司内部控制制度培训目录：
第一部分 走进内部控--基本概念阐述
1、经营回报与风险
2、风险如何最小化？
3、内部控制如何降低风险？
4、内部控制的重要性
5、内控对于新疆德隆的意义
6、内部控制的发展历程
7、内部控制的定义
8、内控系统的整体架构
9、风险评估
第二部分 投资与融资控制  
1、基本内控思想
2、部门分工
3、各司其职的框架设计
4、如何程序与效率之间的矛盾
5、并购业务的流程及审批控制
6、并购项目决策前的调研工作
7、并购的执行
8、并购的整合
9、并购工作的事后评价机制
10、对外转让子公司股权的内部控制流程
11、对外转让股权项目决策前的调研
12、股权转让合同的履行控制
第三部分 管理控制及其他重要控制
1、预算控制的目标
2、预算控制中常见的问题
3、预算编制的先进经验
4、人力资源的控制
第四部分 内部控制的实施
1、建立良好的控制环境
2、实施内部控制制度
3、内部审计的应用方式
4、内部审计部门
第五部分 内部控制制度的维护与更新

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