企业财务战略管理详述(doc 22页)

企业财务战略管理详述目录：
一、财务战略
二、企业并购
三、财务分析

 

企业财务战略管理详述内容提要：
企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动，是的企业财务战略制定直至实施全过程的管理。它是企业战略管理的重要组成部分，也是现代企业财务管理的重要方面。现代企业财务战略管理的主要内容包括
(一)树立以创造价值为导向的财务战略
(二)建立以价值为基础的系统、具体的业绩衡量标准
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在战略规划程序上，企业应当：
(1)制定整个公司以及各业务单元未来若干年(通常至少3年)的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及量化的财务目标及资源需求预测等。
(2)公司高层应当通过对各业务单元战略规划的严格质询，指导业务单元的战略发展方向。
(3)及时根据战略实施情况，调整战略规划。
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在人力资源管理程序上，企业应当：
(1)制定有效的中高层管理者的业绩考核计划，以确保有恰到好处的管理力量，可成功地实施企业战略并发展未来的中坚力量。
(2)建立有效的薪酬及激励系统，以吸引及保留高素质人才，发挥员工积极性，建立价值创造和业绩至上的企业文化。

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