MBO集合资金信托计划内控文件.doc13
MBO集合资金信托计划内控文件.doc13内容简介
二)各职能部门工作职责
1、投资决策委员会
主要职责:
1)制订信托计划资金的管理及运用原则、方向、策略;
2)确定信托计划的总体目标和总体计划;
3)任免内部管理机构的主要负责人;
4)解决信托计划中遇到的重大问题及突发事件。
2、独立的信托计划资金管理部门(新财源)
主要职责:
1)信托计划推介
2)合同管理;
3)客户开发与服务;
4)信息披露;
5)信托计划资金及收益返回;
6)拟定信托计划资金运用方案,经投资决策委员会批准后实施;
7)按信托文件规定运作信托计划资金,并对资金拨付等发布指令。
3、独立的信托计划资金托管部门
主要职责:
1)为信托计划建立会计账户和信托账户;
2)执行信托资金管理部门的指令;
3)实施信托计划利益分配方案;
4)安全保管信托计划资金;
5)发现信托计
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1、投资决策委员会
主要职责:
1)制订信托计划资金的管理及运用原则、方向、策略;
2)确定信托计划的总体目标和总体计划;
3)任免内部管理机构的主要负责人;
4)解决信托计划中遇到的重大问题及突发事件。
2、独立的信托计划资金管理部门(新财源)
主要职责:
1)信托计划推介
2)合同管理;
3)客户开发与服务;
4)信息披露;
5)信托计划资金及收益返回;
6)拟定信托计划资金运用方案,经投资决策委员会批准后实施;
7)按信托文件规定运作信托计划资金,并对资金拨付等发布指令。
3、独立的信托计划资金托管部门
主要职责:
1)为信托计划建立会计账户和信托账户;
2)执行信托资金管理部门的指令;
3)实施信托计划利益分配方案;
4)安全保管信托计划资金;
5)发现信托计
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