生产计划管理准则(doc 2页)
生产计划管理准则(doc 2页)内容简介
生产计划管理准则内容提要:
4 内容
4.1生产计划的编制
4.1.1 生产部根据销售部门要货计划以及产品库存情况,负责编制月度生产计划。
4.1.2 生产计划的内容应包括生产车间、产品品种、规格、产量、完成日期及水、电、汽配套情况。
4.1.3 生产计划的编制必须科学合理,做到既满足销售供货又有一定余地,同时亦应考虑到月生产能力,使生产计划全面、科学、准确。同时要遵循生产规律,综合平衡。
..............................
4 内容
4.1生产计划的编制
4.1.1 生产部根据销售部门要货计划以及产品库存情况,负责编制月度生产计划。
4.1.2 生产计划的内容应包括生产车间、产品品种、规格、产量、完成日期及水、电、汽配套情况。
4.1.3 生产计划的编制必须科学合理,做到既满足销售供货又有一定余地,同时亦应考虑到月生产能力,使生产计划全面、科学、准确。同时要遵循生产规律,综合平衡。
..............................
用户登陆
生产管理制度热门资料
生产管理制度相关下载