浙江某公司财务管理体制实施方案(doc 3页)

浙江某公司财务管理体制实施方案目录：
第一章总则
第二章股份公司财务部主要职权和义务
第三章所属单位财务科主要职权和义务
第四章报告制度
第五章附则

 

浙江某公司财务管理体制实施方案内容提要：
一、为统一财务会计行为，提高财务会计信息质量，加强财务会计内部控制，明确财务会计相关人员工作职责，保证财务会计工作垂直领导体制的顺利实施，特制订本办法。
二、本公司财务会计工作实行垂直领导。
三、股份公司设立财务部，各分支机构设立财务科。
股份公司财务部(以下简称财务部)对公司总裁负责，由总裁直接领导，行使以下职权：
1、对所属单位财务主要负责人有任免奖惩建议权。
2、投资方案的审查、决策建议权。
3、固定资产、无形资产、流动资产的增减、内部调拨、报废报损的审查报批权。
4、资金统一调配，担保审查、风险控制权。
5、投资收益、费用、利润的收取权。
6、经济责任制、财务收支完成情况的定期或不定期审计权。
7、对各所属单位依法行使财务监督和管理权。
8、对产品、商品定价审查和建议权。

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