环境组织结构与责任控制制度管理(doc 5页)

环境组织结构与责任控制制度管理目录：
1.目的:
2.范围:
3.职责
4.工作程序:
5.环境管理组织体系

 

环境组织结构与责任控制制度管理内容提要：
4.工作程序:
4.1组织结构
依照公司的行政组织架构建立本公司环境保护组织,组织架构见<<环境手册>>第 6 页。
4.2环境最高负责人的责任与权限
本公司总经理为环境最高负责人,管理、运行、验证所有影响环境的事业活动,其责任与权限如下:
4.2.1 公司所有的环境管理活动之最高负责人。
4.2.2 任命环境管理者代表。
4.2.3 批准<<环境手册>>。
4.2.4 制定公司环境方针,批准公司环境目标与指针。
4.2.5 主持管理评审。
4.2.6 紧急应变的判断,宣布及采取对策的认可。
4.2.7 提供环境管理体系执行所须的资源及人员。
4.3环境管理者代表的责任与权限。
依环境最高负责人的指示,负责环境管理实务。
4.3.1 辅助环境最高负责人开展工作。
4.3.2 依环境最高负责人的指挥,建立执行及监督环境管理体系并持续之。
4.3.3 拟定环境方针、目标﹐并经环境最高负责人的认可后执行。
4.3.4 <<环境手册>>的编写及修订管理。
4.3.5 环境管理体系文件的批准。
4.3.6 组织公司内部环境审核,并负责向最高环境负责人汇报环境管理体系的实施情况。
4.3.7 策划紧急应变架构并维持之。
4.3.8 开展环境管理工作。
4.3.9若环境最高负责人不在时,在环境管理方面为其职务代理人。

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