财产管理盘点制度(doc 7页)
财产管理盘点制度(doc 7页)内容简介
财产管理盘点制度目录：
一、财产盘点范围
二、盘点方式
三、人员的指派与职责
四、盘点前准备事项
五、不定期抽查盘点
六、盘点报告
七、现金、票据及有价证券盘点
八、存货盘点
九、其他项目盘点
十、注意事项
十一、盘点工作奖惩
财产管理盘点制度内容简介：
为确保求存货及财产盘点的正确性，加强管理人员的责任心，保护公司的财产安全完整，特制定本制度。存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。
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