某旅游发展公司管理制度汇编(doc 60页)

某旅游发展公司管理制度汇编目录：
一、 公司管理机构职责分工规定
二、 会议工作细节
三、 印章管理制度
四、 档案管理制度
五、 保密制度
六、 电话管理制度
七、 钥匙管理规定
八、 财产管理规定
九、 办公用品购买及发放办法
十、 车辆使用和管理制度
十一、 对讲机使用管理制度
十二、 安全、防火制度
十三、 员工打卡管理规定
十四、 员工工作牌管理规定
十五、 办公楼清洁管理规定
十六、 宿舍管理制度
十七、 员工聘用管理制度
十八、 员工试用及报到管理规定
十九、 员工调迁调管理规定
二十、 员工工作原则管理规定
二十一、 员工交割管理规定
二十二、 员工考核管理规定
二十三、 员工奖惩管理规定
二十四、 保安员奖惩细则
二十五、 财务管理制度
二十六、 会计、出纳岗位责任制
二十七、 会计档案管理制度
二十八、 会计电算化实施管理规定
二十九、 固定资产管理规定
三十、 物资采购管理规定
三十一、 内部财务稽核管理规定

 

某旅游发展公司管理制度汇编内容提要：
公司管理机构职责分工规定：
总经理岗位职责
（一）   确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准；
（二）   审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益；
（三） 聘、任免公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变
动；
（四） 审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动性；
（五） 组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批；
（六） 须经总经批准的其他重大事项。
第二条   副总经理（助总）岗位职责
（一）   协助总经理执行公司各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作；
（二） 督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的具体情况；
（三） 检查公司管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况；
（四） 就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议，对旅游市场进行研究并发表见解，供总经理参考。
第三条   行政部经理岗位职责
（一） 负责本部门日常工作的组织实施，完成公司下达的责任目标和质量目标；
（二） 主持制订公司各项管理规章制度；
（三） 负责具体组织质量体系的实施、维持和改进工作；
（四） 协调平衡各部门的关系；
（五） 负责公司人事、行政、后勤管理；
（六） 负责组织员工岗位应知应会培训工作；
（七） 负责公司对外行政、接待工作；
（八） 负责制订公司发展计划；
（九） 总经理交办的其他事务；

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