如何设计企业内部管理制度(ppt 36页)

如何设计企业内部管理制度目录：
一、 企业为何需要人力政策和制度
二、 人员选聘录用政策设计
三、 人力异动制度设计
四、 培训与开发制度设计
五、 员工激励制度设计
六、 评估考核制度设计
七、 薪资报酬制度设计
八、 奖金和福利制度设计

 

如何设计企业内部管理制度内容提要：
企业为何需要人力政策和制度：
使企业适应变革时代的要求
策略性人力规划实现人力资源的合理配置
系统管理使企业选才、 用才、留才和晋才更规范可控
策略性制度管理使企业能够发展即时的政策性措施
建立持久性竞争优势
规划未来
人员选聘录用制度设计：
选聘策略的确立
企业需要选聘多少人员？
如果在企业内外同时选拔，内部选拔以多大比例为宜？
什么样的知识、技能、能力和精力是真正必需的？
企业选聘工作的力度如何？ 
晋升路线设计：
明确该职位的工作职责、所需专业知识、技能、经验、体能、工作环境、工作性质、目的等
说明晋升到该职位所需的专门培训，要掌握的新技能、知识，要在哪些方面予以提高
说明从一职位晋升到该职位所需的平均时间
说明晋升有限的职位的调整方法

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