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企业质量管理制度(doc 6页)

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质量管理制度
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企业质量管理,质量管理制度
企业质量管理制度(doc 6页)内容简介

企业质量管理制度目录:
一、 总则
二、 各项质量标准及检验规范的设订
三、 仪器管理
四、 原物料质量管理
五、 制造前质量条件复查
六、 制程质量管理
七、 成品质量管理
八、 质量异常反应及处理
九、 成品出厂前的质量管理
十、 产品质量确认
十一、 质量异常分析改善
十二、 附则

 

企业质量管理制度内容提要:
总则:
    第一条:目的
    为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。
    第二条:范围
    本细则包括:
    (一)组织机能与工作职责;
    (二)各项质量标准及检验规范;
    (三)仪器管理;
    (四)质量检验的执行;
    (五)质量异常反应及处理;
    (六)客诉处理;
    (七)样品确认;
    (八)质量检查与改善。
    第三条:组织机能与工作职责
    本公司质量管理组织机能与工作职责。
各项质量标准及检验规范的设订:
    第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
    (一)原物料质量标准及检验规范;
    (二)在制品质量标准及检验规范;
    (三)成品质量标准及检验规范的设订;
    第五条:质量标准及检验规范的设订
    (一)各项质量标准
    总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”,并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈总经理批准后质量管理部一份,并交有关单位凭此执行。
    (二)质量检验规范
    总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③质量标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。


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