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某电子科技公司工艺纪律检查考核制度(doc 18页)

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生产管理制度
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某电子科技公司工艺纪律检查考核制度(doc 18页)内容简介
某电子科技公司工艺纪律检查考核制度内容简介:
1  目的
规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法,确保生产工艺在受控状态下执行。
2  范围
适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。
3  职责
3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组,负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作,考核组由下列人员组成:
组长:调度中心主任
副组长:各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长
组员:各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、
3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室,办公室主任由技术部部长担任,设专职人员负责工艺纪律检查考核的日常工作。
3.3各车间设工艺纪律检查员,
4各级工艺纪律检查组织的职责与权限
4.1公司工艺纪律检查考核组的职责与权限是:
a)领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作;
b)不定期地组织工艺纪律抽查,每半年对公司进行一次全面的工艺纪律大检查,对抽查的结果作出评定和总结,纳人厂经济责任制作为对各单位进行奖惩的依据,定期向总裁汇报;
c)对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员(包括各级领导)给予表彰和奖励,对违反工艺纪律的单位和人员(包括各级领导)给予批评和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或人身事故,则根据情节轻重及损失大小,对责任人给予扣发奖金,赔偿损失,或调离岗位,直至开除,并追究其领导责任;
4.2工艺纪律检查考核办公室的职责与权限:
a)检查各单位工艺纪律检查员的工作,按月收取各单位的工艺纪律自检报表,进行汇报、上报;
b)按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查,做好月份抽查记录和小结。每年六月和十二月,做好半年工艺纪律大检查的总结,报总裁;
c)对贯彻工艺纪律好的单位和个人,向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议,对违反工艺纪律的事件,向工艺纪律检查组汇报,提出处理意见;
4.3各单位工艺纪律检查员职责与权限:
a)根据公司的《工艺记录考核评分细则》,制定本单位的考核细则,报工艺纪律检查组组长审批后实施,并报工艺纪律检查考核办公室备案;
b)每月对本单位职工执行工艺纪律情况,进行1-2次检查,做好检查记录,每5日前,向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表;
c)组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识,提高本单位职工的工艺质量意识;
d)把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批评、晋级挂钩,纳入本单位经济责任制,并做好奖惩记录;
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