深圳市比亚迪实业有限公司营销类制度(DOC 24页)
深圳市比亚迪实业有限公司营销类制度(DOC 24页)内容简介
一.营销部门组织结构
二.部门职能
2.1.市场部
部门名称:市场部
直接上级:副总经理
下属部门:市场推广科,市场调查科,秘书处
部门本职:市场调查、推广、业务跟单
主要职能:
1.公司产品、形象对外宣传;
2.搜集、整理市场信息,进行调查和上报;
3.分析市场状况,掌握行业信息,洞察行业发展趋向;
4.制定公司营销策略、体系;
5.制定营销系统内人员培训计划,并予以实施;
6.业务跟单。
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二.部门职能
2.1.市场部
部门名称:市场部
直接上级:副总经理
下属部门:市场推广科,市场调查科,秘书处
部门本职:市场调查、推广、业务跟单
主要职能:
1.公司产品、形象对外宣传;
2.搜集、整理市场信息,进行调查和上报;
3.分析市场状况,掌握行业信息,洞察行业发展趋向;
4.制定公司营销策略、体系;
5.制定营销系统内人员培训计划,并予以实施;
6.业务跟单。
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