公司管理制度讲义(DOC 56页)

一.企业管理中心:

⑴.人力资源管理部
1. 编制人力资源管理规划
1.1组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划
       •根据企业发展战略,编制人员晋升的中长期计划;
       •根据企业发展战略,编制人员补充的中长期计划;
       •根据企业发展战略,编制人员培训的中长期计划;
       •根据企业发展战略,编制人员调整的中长期计划;
       •根据企业发展战略,编制人员薪酬的中长期计划;
•根据企业发展战略和企业实际运行情况,调整中.长期人力资源规划;
        •中长期人力资源规划的执行.
1.2企业年度人力资源计划的编制、调整和执行
•根据企业年度经营计划编制人力资源的年度发展规划和实施;
        •人力资源年度计划的调整;
       •年度人力资源计划的执行;

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