国际业务部业务提成奖金管理制度(DOC 5页)
国际业务部业务提成奖金管理制度(DOC 5页)内容简介
1.0.0 总则
第一条 为提高国际业务部员工的工作积极性,努力开拓国际市场,促进出口业务量增长和汇款效率,特制定本制度;
第二条 本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励部门内的团队精神;
第三条 本制度的适用范围为国际业务部全体员工;
第四条 国际业务部全体员工参与业务提成的分配,部门经理不再享受其他部门经理薪酬结构中的效益工资部分,出口业务部员工不再享受公司年终效益奖金;
2.0.0 操作流程
第五条 每年年初,公司根据集团下达的目标、历史销售情况、国际市场预测等多项因素,确定年度出口计划;
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第一条 为提高国际业务部员工的工作积极性,努力开拓国际市场,促进出口业务量增长和汇款效率,特制定本制度;
第二条 本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励部门内的团队精神;
第三条 本制度的适用范围为国际业务部全体员工;
第四条 国际业务部全体员工参与业务提成的分配,部门经理不再享受其他部门经理薪酬结构中的效益工资部分,出口业务部员工不再享受公司年终效益奖金;
2.0.0 操作流程
第五条 每年年初,公司根据集团下达的目标、历史销售情况、国际市场预测等多项因素,确定年度出口计划;
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