计划管理制度1(DOC 4页)

一、目的：

1、在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定公司的长远规划，并通过近期计划组织实施。
2、根据市场需求和公司能力，编制公司的年度、月度计划，使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行。
3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财务，并使之在时间上、数量上、空间上能合理配合，不断改善公司的各项技术经济指标，以取得最佳的经济效果。
4、通过计划工作的表格化、工具化、量化，推动公司各项管理工作的规范化、程序化、步骤化，使公司高效有序地运作。
 
二、适用范围

公司所有部门之计划工作事务，均适用本规定。

三、责任

1、生产计划部负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。
2、总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。

四、生效日期

本制度自总经理批准之日起生效执行。

 

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