采购控制流程图(DOC 5页)
采购控制流程图(DOC 5页)内容简介
1 目的
规定文件化程序,对关键元器件和材料的外协、外购供应商实施控制,以确保供应商具有保证生产关键元器件和材料满足要求的能力。
2 范围
本程序适用于本厂所有与产品实现有关的采购物资的采购过程,供应商的控制和进货检验,其中包括外包产品。
3 职责
3.1 供销科负责:
a)组织实施供应商评价、选择和控制;
b)建立并保存供应商的记录;
c)负责部分产品的验证并实施采购工作。
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规定文件化程序,对关键元器件和材料的外协、外购供应商实施控制,以确保供应商具有保证生产关键元器件和材料满足要求的能力。
2 范围
本程序适用于本厂所有与产品实现有关的采购物资的采购过程,供应商的控制和进货检验,其中包括外包产品。
3 职责
3.1 供销科负责:
a)组织实施供应商评价、选择和控制;
b)建立并保存供应商的记录;
c)负责部分产品的验证并实施采购工作。
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