企业培训体系与制度管理(ppt 55页)

企业培训体系与制度管理目录：
一、培训涵义和培训目的
二、企业培训体系与制度
三、培训流程的建立

 

 

 

企业培训体系与制度管理内容摘要：
培训部门的职责：
分析培训需求，制定培训工作计划，实施培训，培训效果的跟踪。
培训部门要最大限度的满足业务部门的培训需求。
培训部门是支持部门，培训不能解决所有问题。
业务部门的职责：
提出部门内员工的培训需求。
负责部门内除正式培训以外的各种培训。
监控员工的技能的变化，确定员工更高层次的技能需求。
培训经理的职责：
提出全公司的培训策略和培训计划
调查员工素质现状，清楚把握培训需求
利用各种培训资源
组织实施培训项目
效果评估,提出新需求
督促各部门业务经理，推动培训工作的展开
选择培养公司内的培训师
培训经理的任职条件：
熟悉公司业务和运作方式
有超前的意识和战略眼光
有广博的知识面
有分析能力
良好的沟通能力
文字与写作能力
演讲才能
必要的社会学和心理学知识

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