某电气公司销售管理系统流程表(doc 9页)

某电气公司销售管理系统流程表目录：
一、元器件报价流程
二、成套外购件报价流程
三、投标工作流程
四、插急单流程
五、出货流程
六、现场服务工作流程
七、标书制作流程

 

某电气公司销售管理系统流程表内容简介：
    工作内容的简要描述
1、明确客户需求，并将有关客户图纸等资料、信息收集好填报《产品报价申请单》并交给主任工程师；
2、与客户进一步确认客户资料，如发现不清楚的地方应及时跟客户沟通、确认。
主任工程师接到申请单后，对客户的有关资料进行确认，如没问题，则组织售前工程师实施。

1、根据客户图纸的要求制定《产品规范书》；
2、制定好后及时传递给主任工程师审核。
主任工程师严格审核《产品规范书》，如没有问题后，应交由售前工程师传递给财务科核算员。
1、根据公司的相关规定进行成本核算，并填写《投标元器件价格表》；
2、核算好后及时传递给销售科长审核。
销售科长对价格表进行审核，并填
写《投标项目价格表》。
1.价格在30万以下的项目，由销售科长直接审批即可；
2.价格在30万以上的项目，须经过总经理审批。
1、根据客户要求，如需要标书则把价格表附在标书内，如不需要标书则由区域经理直接把报价书传递给客户；
2、进一步跟进投标或报价的情况，如有什么异常应及时馈给销售科长。

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