某公司人力资源管理体系建设方案培训(ppt 42页)

某公司人力资源管理体系建设方案培训目录：
第一部分、总论
第二部分、岗位分布
第三部分、岗位职责说明
第四部分、薪酬福利
第五部分、考核激励
第六部分、人力资源规划
第七部分、招聘
第八部分、培训
第九部分、职业生涯发展规划

某公司人力资源管理体系建设方案培训内容摘要：
薪酬制度设计的原则：
　　一、公平性原则：体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及长沙市社会平均工资水平、同行业平均工资水平为依据
　　二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平，使工资薪酬水平对外具有竞争力
　　三、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对公司的忠诚度，培养员工的归属感

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