业务建模及用例建模(PPT 139页)

主要内容
学习路线图
核心过程
业务建模
开发过程解析
业务
业务建模方法
业务建模工件
业务建模流程
1.业务参与者(Business Actor)
区分业务工人(Business Worker)
区分业务实体(Business Entity)
识别业务参与者思路
2.业务用例(Business Use Case)
业务用例与业务参与者
识别业务用例的方法
从业务流程拼装业务用例
识别业务用例-支持性事件
3.详述业务用例
三种可选技术
选择合适的技术
细说活动图
细说活动图(1)
细说活动图(2)
细说活动图(3)
活动图中的对象流
活动图的分层
4.业务对象模型
餐馆的业务对象模型
业务建模实践：建模指南
建模指南：模型的组织
建模指南：使用构造型
业务建模实践：实例分析
实例分析：业务用例模型
实例分析：旅客住宿业务流程
实例分析：检查业务用例模型
实例分析：业务对象模型
从业务模型到系统模型
业务模型为系统模型提供素材
业务模型映射到系统模型
用例建模
内容安排
需求—建造“正确”的系统
需求工程的主要活动
需求难在何处：石头问题
需求：也需要开发
需求问题：对策
从业务模型获取需求
1. 业务改进点
寻找业务改进点
2. 远景(Vision)
定义项目远景
远景说明
3. 导出系统需求
实例分析：旅店系统开发背景
远景：旅店预订系统
结合远景，获取系统需求
业务模型映射到系统模型思路
1.需求从何而来
涉众无法直接提供需求
需求启发技术
2 识别参与者(Actor)
参与者要点分析
要点：与系统进行信息交互
要点：任何事物
任何事物：小人与圣小猪-1
小人与圣小猪-2
思考：参与者与系统边界？
识别参与者的思路
参与者的命名
参与者之间的关系：泛化
参与者地位
3 识别用例
用例要点
要点：有意义的目标
要点：结果值由系统生成
要点：用户观点而非系统观点
用例的命名
要点：用例粒度-1
用例粒度-2
用例粒度-3
用例粒度-4
用例粒度-5
找出用例的思路
UML2.4中的常见的14种图
画用例图的基本元素
附录2-1. UML元语
用例图元语
活动图元语
类图、对象图、包图元语
组合结构图元语
顺序图元语
通信图元语
交互纵览图元语
时间图元语
状态机图元语
构件图元语
部署图元语
外廓图
4 构建用例图
撰写用例文档
用例文档的组成
用例文档参考模板
寻找涉众的思路
前置、后置条件
定义前置、后置条件
应用前置、后置条件
事件流描述-用例交互四部曲
事件流描述要点
例1：使用业务语言
例2：描述参与者与系统交互过程
例3：不细化界面细节
例4：分支和循环的描述
用例文档中的补充约束
实例分析：撰写用例文档
重构用例模型
用例关系
通过关系整理文档
用例关系：扩展
用例关系：包含
扩展 VS. 包含-1
用例关系：泛化
用例分包
利用分包机制组织用例模型
用例分级
用例分级实施策略-1
用例分级原则
用例分级实施策略-2
用例建模中常见的问题
何时适用用例建模

 

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